出版业变革的速度加快

        在过去的数十年里，出版业已因“创造性破坏”(creative destruction，或constructive destruction)而对自己进行了改造，并从中受益。技术变革创造了更高效的设计、印刷、发行和营销图书的方式，这让更大型、知名度高、有良好的资金支持出版商得以借机收购独立出版商，因此也就形成了如今类似美国这样的局面：20家出版商的收入占到了全行业总收益中80%，剩余的20%份额由其他3000多家独立出版商瓜分。在过去的五年内，人们担忧“创造性破坏”不论是现在还是将来都将发生，由此行业变革的速度加快了。

纸质出版为主的纳尔逊出版公司价值缩水超过50%

　　在2011年的下半年，哈珀柯林斯以2亿美元的价格收购了一家宗教类图书出版商托马斯•纳尔逊(Thomas Nelson)出版公司。值得一提的是，纳尔逊的卖家Intermedia五年前是花了4.73亿美元高价购进的。以纸质出版为主的特点让公司价值缩水了超过50%。

　　巴诺书店一度看上了创办于1949年的斯特林出版公司(Sterling Publishing Company)，于2003年以1.15亿美元的价格收购了它，但后来又决定于2011年秋天将其售出，因为巴诺的注意力是在阅读器Nook上。斯特林是一家重要的出版商，其收益额达到将近1亿美元。在过去的几年间，斯特林已经形成了一个总数超过5000种的书目资源。经过密集的搜寻，巴诺书店并没有找到合意的购买者。斯特林出版公司的CEO和三位总监离开了公司。曾经认定是有价值的资产如今变成了一个无用的累赘，这样的事实让人遗憾。

　　约翰•威利父子公司(John Wiley & Sons)的历史可以追溯至1807年，它也是《白鲸记》(Moby Dick)一书的最早的出版商。2012年3月，它宣布将为与公司长远战略不符的许多资产寻找售出的机会。这些宣布售出的资产同样是威利公司此前经过仔细考量后购进的。这其中的许多都是一些独立的出版公司，包括Frommer’s(一家旅游图书出版公司)、CliffsNotes和韦氏新世界词典，以及其他一系列庞大的出版烹饪、航海、宠物和手工艺图书的出版商名单。这些在售的资产代表的总收入约为8500万美元，并且在摊平成本开销之前，能直接带来约为600万美元的利润。

　　威利公司的CEO斯蒂芬•史密斯(Stephen Smith)特别提到，威利公司在对外宣布大动作进行资产剥离的同时，又以8.5亿美元的价格购进了一家提供职场学习解决方案的Inscape Holdings公司，这无疑表明了一个重要的战略转型。在这之后的3月23日，公司又宣布并购一家数字出版商Structure——一个领先的在线建筑和土木工程数据库。很显然，威利公司已经做出了自己的判断——出版业未来的增长将来自技术领域。（印刷：http://www.021yin.cn）