探索解决当前印刷业转型发展面临的三个问题

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     在推动印刷业向绿色印刷、数字印刷、创意印刷转型后,上海印刷业管理者近年来以富有前瞻性的眼光,提出要在上海建设全国性的印刷业订单中心,并将之作为上海印刷业转型的新抓手。在去年的上海国际印刷周上,介绍了其已建成的国际订单中心的模式。

 
    通过订单中心推动印刷转型
上海及沿海发达地区都面临着印刷业转型发展
 
    随着劳动力成本的不断上升以及制造业向中西部地区的迁移,上海及沿海发达地区都面临着印刷业转型发展的课题。上海正在从简单的加工贸易中心向采购中心、物流中心、设计中心转型,这样的总部经济模式为上海建立订单中心提供了可能。
 
探索解决当前印刷业转型发展面临的三个问题
 
    谈到在上海建立印刷业订单中心的原因,上海市新闻出版局相关部门负责人表示,这种模式将探索解决当前印刷业转型发展的3个问题:
 
其一,任何一个印刷企业承接业务的能力都是有限的,单个企业很难承接大单,这就需要有个订单中心统一接单再分单给不同的印刷企业;
 
其二,印刷企业忙闲不均,有不少业务是季节性的,订单中心可以有效解决印刷企业的供应链问题;
 
其三,订单中心全国联网下单,既可以推动网上订单和网络印刷的发展,也有利于打造先进的制造业产业集群。
 
拟建印刷贸易外包服务中心
 
    依托正在建设的中国国际包装创意总部园,正在筹建中国国际印刷贸易外包服务中心。据介绍,该创意总部园是在原上海界龙浦东彩印有限公司印刷大楼的基础上整体规划改建的,位于浦东陆家嘴金融贸易区杨高中路2112号。创意总部园附近聚集了160家跨国公司的总部,83家央企的地区总部及外省市大企业94家,总部经济特征十分明显。创意总部园第一期改扩建工程预期今年年底建成投入运营,第二期新建的总部大楼预期在“十二五”期末投入运营。
 
    国际化印刷贸易外包服务中心拟邀跨国公司世界500强企业、大型集团企业、行业知名企业等入驻,引进世界包装组织、亚洲包装联合会等国际性包装行业组织。国际化印刷贸易外包服务中心将建设国际化印刷包装订单中心,运用网络数字资产公共服务平台和创意设计中心融合模式实现订单管理的新商业模式。
 
    订单中心将通过电子商务网络平台,实现网络和印刷资源结合,实现订单营销、管理结算、检验检测、产品配售,充分体现创意、研发与产业的无缝对接。任端正表示,这是一个富有创新又严谨的加工业服务的新商业模式,可以有效地节省资源,降低采购成本,达到资源成本双赢。
 

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