十年后数字版权归属难料

        虽然出现新模式，但就整体而言，当前数字出版产业链并不成熟，盈利仍是大难题。自盛大文学走红后，不少出版社开始触网，经营数字图书。然而，出版社的电子化道路能有多大回报?与已经发展成熟的盛大文学相比，出版社自有电子化平台实力有限，没有足够的内容，很难维持运营，乃至盈利。更关键的问题是，出版社并不真正拥有版权，严格意义上说，它只拥有作品某段时期的专属销售权，通常出版社与作家签署协议均不超过十年，十年后，这些产品的数字版权应回归作者，届时出版社又如何经营这些产品呢?也正因此，电子阅读器厂商向出版社购买版权，并不靠谱。

内容提供商‘分了心’网络运营商‘不真心’平台服务商‘铁了心’硬件生产商‘不甘心’

        内容提供商‘分了心’，不精练内容而去研发硬件阅读设备；网络运营商‘不真心’，拥有海量用户和销售网络终端却在内容合作方面不舍得支付合理资金；平台服务商‘铁了心’，数字内容整理雷同多，重复开发浪费较大仍然不回头寻求标准化;硬件生产商‘不甘心’，掌握技术和资金却觊觎内容资源甚至是违规的资源。”肖洋认为，正是在诸方合力的“积极”作用下，数字出版的盈利模式才受到较大制约。

        数字出版整体上还是个新型的出版业态，目前欧美出现较为成功的案例，主要是传统出版企业之外的新技术型企业完成的，传统出版寡头们的数字转型还没有出现较有普遍价值的示例，尤其在大众出版领域。这种现象也说明，面对数字化这个“毁灭性”的力量，传统出版要进行转型可能从创新理念到实际运作都有别于原来的企业升级换代，需要另辟蹊径。 （印刷http://www.021yin.cn）