印刷行业形势严峻，这是个不争的事实，但是我们该如何处理好，甚至是在这种情况下走一个清醒的企业？
第一点：分析印刷行业市场发展状况，结合当今印刷行业发展形势，以及公司的规模、营业情况、所处地理位置、公司的印刷技术，然后做出最正确的判断，盲目的选择，不做分析，结果很有可能就像“抢旗事件”那样，把公司带入困境。
第二点：做一个“清醒”的印刷企业，转型是印刷企业近年最热衷的事情，但是，返回头我们想想，一个行业跨越到另一个行业，其艰难程度可想而知，再者，如果我们从印刷行业进入另一个行业，那么就意味着你的企业将重零开始，而印刷企业如果在“清醒”的情况下就不会转型，再怎么说你的企业在印刷行业中打磨了几年甚至几十年，不管是技术、经验还是市场都有一定规模。
